Stratégia a felnőttképzési engedélyedhez

A mai cikkből megtudhatod, hogyan játssz úgy, hogy a szabályok Neked segítsenek, hogy elérd a céljaidat, hogy a felnőttképzési engedélyed valóban azt az eredményt hozza, amiért belevágsz.


Hallottál már az aranykezű Fischbaum-ról?
Kérlek szépen, az aranykezű Fischbaum figurája Efrájim Kishon egyik humoreszkjének főhőse. Fischbaum az izraeli adóhatóság ellenőre. Bravúros nyomozással kideríti, hogy a minimálbérre bejelentett, jó nevű buldózer nagykereskedő a hivatalos jövedelméből tuti ziher nem vehette meg az egyik sugárút páratlan oldalát.

Fischbaum kiszállt a buldózer nagykereskedő otthonába, helyszíni szemlére. Becsenget, nyílik az ajtó. Fischbaum bemutatkozik, hogy kezicsókolom, az adóhatóságtól érkeztem, ellenőrzésre. Az ajtót kinyitó ember nyüszítve menekült. Még hátrakiáltott a családtagoknak, hogy mit rejtsenek el.

Az adóhatóság ellenőrei behatoltak a lakásba. A zsákmány tekintélyes. A Napóleon aranyak a baracklekvárban voltak. Az ellenőrzést sikerrel zárják, egyetlen apró gikszert leszámítva. Fischbaum emberei ugyanis nem a buldózer nagykereskedő otthonában, hanem egy emelettel lejjebb landoltak. Egy nyugdíjas zongorahangolónál. Persze utána átmentek a nagykereskedőhöz is, aki a gyepen át próbált menekülni.

Fischbaum karrierje lendületet vett. Bármerre járt, talált valamit. Hírneve eljutott a legmagasabb körökig. Most a minisztériumban azon gondolkoznak, hogyan tartsák meg ezt a hihetetlen tehetséget, mielőtt dezertálna a magánszektorba.

Mindenesetre kitüntetést már kapott. A kitüntetés részeként átnyújtottak neki egy szobrot, amely műtárgy a világ legmagasabb adókulcsát ábrázolja.


Hogyan segít Neked Fischbaum sztorija a felnőttképzési engedélyednél?


Ezen a humoreszken jókat lehet röhögni.

Van egy tippem, hogy ilyen rámutatós eséllyel lehet kiszűrni a képző cégek közül soknál, hányan tartják be az utolsó pontig a minőségbiztosításukban leírtakat. Ki kevéssé, ki jobban, ha nagyon kutakodsz, előbb-utóbb megtalálhatod sokaknál a Napóleon aranyakat a baracklekvárban.

Ennek egy része egyfelől, hogy sokan nem értik a minőségbiztosítás lényegét.
Nem az ő hibájuk. Mi, magyarok, nem a szabálykövetésünkről vagyunk híresek.

Másfelől meg, a khm, fogalmazzunk úgy, hogy laza szabálykövetés azért is alakult ki, mert a szabályok túl részletesek. Már-már a betarthatatlanság határán.

Szinte csak az nincs leszabályozva, ha a felnőttképzési engedélyt nézzük, hogy milyen színű bugyi legyen a tanáron, miközben tanít.
És a túl részletes szabályok mellett nincs segítség, nincs magyarázat, mi mivel van összefüggésben, miért úgy van leírva az, ami le van írva.

Csak be kell tartani. Ez a szabál. (Direkt írtam l-el).

Na most, van egy ilyen helyzet.

Egy ilyen helyzetben cselekedhetsz úgy az engedélyed megszerzésénél, hogy tök mindegy, mi van, csak a papír, az engedély legyen meg. Ezt megértem, nagyon bonyolult életet élünk, nem akarsz rá figyelni. Ott van egy csomó probléma, az ügyfelek, a sok munka és a macska lehányta a kedvenc könyvedet. Többet is.

És állhatsz úgy is hozzá, hogy ha már úgyis csinálod, akkor legyen az jó Neked is.
Hogyan? Ezzel foglalkozunk a mai cikkben.

Gondolj arra, hogy Neked is van egy célod, amiért a tanfolyamokat csinálod.
Képzeld el magad elé a célodat a képzéseknél, a tanfolyamoknál, a cégednél.

Megvan? Szuper.
Ennek a célnak a megvalósításához vannak eszközeid.
Ez az egyik a minőségpolitika.

A minőségpolitikád összeállításának három lépése van.
Ebből ma az első, legfontosabb résszel foglalkozunk.

Először is, fogj egy papírt és írd le, hogy mi az a 3, azaz három terület, amely szerinted a legfontosabb a céged működése szempontjából. Abból a szempontból, hogy legyen elég ügyfeled, mert hiszen ügyfelek nélkül nincs semmi.

Ügyfelek meg akkor jönnek Hozzád, amikor valami olyat adsz, amiért érdemes jönni, amikor értéket adsz.

Tehát, megírod, mi az a 3 terület, amelyik az értékteremtéshez, a céged működéséhez a legfontosabb. 

Amikor megvagy ezzel a három területtel, akkor leírod, hogy hogyan tud ez a három terület hozzájárulni, hogy több ügyfeled legyen és ezek az ügyfelek a lehető legfantasztikusabb tanfolyamokat kapják.

Miért fontos ez Neked?

Most alkottad meg a céged stratégiáját.
Igen, bizony. A minőségpolitika álcája alatt megvan egyben a céged stratégiája is.

Mi is a stratégia?

Annak a megtervezése, hogy a végső célt, azaz a sok ügyfelet, jó tanfolyamokat, magas bevételt, társadalmi presztízst, bármit, amit kitűztél magad elé, hogyan éred el.

Arnold Schwarzenegger szavaival:

„Teljesen rá tudok koncentrálni arra a látomásra, hogy mit akarok elérni a jövőben.  
Amikor álmodozom róla annyira tisztán látom,  hogy már-már ez a valóság.
Aztán elfog egy könnyed érzés, nem kell görcsölnöm, hogy elérjem a célomat, mert már azt érzem, hogy ott vagyok, az egész csak idő kérdése.”

„Kitűztem egy célt, nagyon tisztán láttam magam előtt, aztán megteremtettem hozzá a törekvést, az éhséget, hogy a cél valósággá váljon. Van egyfajta boldogság ebben az ambícióban, abban, hogy van egy elképzelésed, egy víziód magad előtt. Ezzel az örömmel magadban a fegyelmezettség nem nehéz, vagy negatív, vagy nyomasztó. Imádod azt, amit muszáj csinálnod: elmenni edzeni, keményen dolgozni a forgatásokon. Akkor is, amikor -- és ez általában így van -- a fájdalom része a cél elérésének, el tudod fogadni még azt is.”


És van még valami.
Van még valami, ami jóval előrébb mutat, mint számok, kimutatások, folyamatok, tervezés.
Ami a stratégia igazából.

A stratégia az üzemanyagod.
A stratégia az, ami fűt Téged.
A stratégia az, amiért felkelsz hétfőn hatkor és elkezdesz dolgozni. Amiért a képző cégedet csinálod. Amiért bármit csinálsz, ha már itt tartunk. A cél, ami felé tartasz és amit meg akarsz valósítani.

Biztos van ilyened.
Érthetetlen jogi bikkfanyelvbe csomagolva kérik Tőled, hogy ezt írd is le.
Ráadásul ez Neked lesz igazából jó. Amit egyszer leírsz, annak nagyobb esélye van, hogy meg is valósítod. Van egy célod, ami felél mész.
Leírod. Stratégiát alkotsz.

És máris hihetetlenül megnőtt annak az esélye, hogy eléred azt. Bármit is tűztél magad elé és bármiért is tűzted ki magad elé azt a célt.

Sok tanfolyamot kívánok Neked,


Pásztor Eszter

Mitől lesz jó az engedélyed?

Mit tanulhatsz "Az olasz meló" c. filmből? 
Megtanulhatod, hogyan adj visszautasíthatatlan ajánlatot. A film főhősét játszó Mark Wahlberg azt mondja az ukrán maffiafőnöknek: kapsz 10 millió dolcsit és a testvéred gyilkosát, ezüsttálcán. Erre mit mondhatott az ukrán? Kb. annyit, hogy: "mikor kezdjük a melót?" Meg: be leszek jelentve 8 órában?

A visszautasíthatatlan ajánlat mellett megtudhatod azt is, hogy az a dolog igazán a Tiéd, amiért megdolgoztál. A filmben a rossz fiú átvágja a társait, elviszi a rablott pénzt. Nem tud vele mit kezdeni. Nem tudja fialtatni és kiélvezni sem. A társai álmait valósítja meg. Üres, fantáziátlan.

Az engedély gyakorlatilag ugyanez. Mármint nem üres és ... na jó, a jogszabályok tényleg fantáziátlanok. Viszont ha életed lehelsz beléjük és szívvel-lélekkel töltöd meg őket, akkor Te töltöd majd meg a saját tanfolyamaidat fantáziával.

Kérelmezed az engedélyt, megszerzed.
Érdemes tovább is látnod, hogy mi történik a megszerzése után.
És jó, ha ezt már most, a kérelmezésnél tudod.

Nota bene, engedély kérelmezése.
Nem bírtam pár évvel ezelőtt nem észrevenni, hogy a hatóság elektronikus felületének logikája kísértetiesen hasonlít a 10 évvel ezelőtti, 24 órás akkreditáció megnevezésű szoftverünk felépítésére. Sokan nem tudjátok, volt egy ilyen szoftver. Felnőttképzési "Robin Hood"-ként a kis cégeknek segítettem a szoftverrel. Egyszerű felépítésű volt? Naná. És hatékony. Sokan szereztek ezzel sikerrel akkreditációt, érkeztek sorra a pozitív visszajelzések az ügyfelektől.

Ne tudd meg viszont, hogy a szakmától mit kaptam. A szakma nem a képzőket jelenti, hanem a szakértő-tanácsadóktól mit kaptam ezért. Kvázi "boszorkányüldözés" jellegre gondoltam volna, ha a középkorban éltünk volna. Nem hagytam magam. Mindenesetre, a botránynak köszönhetően, zsenge kezdő tanácsadóként azonnal megismertek. ZsaZsa Gabor szerint: "Mindegy, mit mondanak, csak beszéljenek rólam."😃

Rengeteg kezdő, vagy tapasztalt, kicsi, vagy nagy felnőttképzőt ismertem meg és ismerek meg.
Kevesen rendelkeznek azzal a tudással, hogy az engedély megszerzése után pontosan mi a teendőjük, mire érdemes figyelniük.

Ma 3 gyakorlati példát tanítok meg Neked.
Már most, az engedélyre felkészülésnél szuper fontos, hogy tudd, hogy léteznek és tudd, hogy micsodák:


1. OSAP 1665 statisztika


Minden tanfolyamról, minden tanfolyam végén ezt ki kell tölteni. Ha már csináltál legalább öt ilyet, akkor kb. 5 perc/tanfolyam és ez úgy 5 perc, hogy közben fészbukoztál.
Ha esetleg, netántán, valamiért 2016-ban van olyan tanfolyamod, amiről még nem csináltad volna ezt meg, akkor ezt még megteheted, 2017. január 10-ig, hivatalosan a 25 óránál rövidebb tanfolyamoknál.

Ha kérdésed van az OSAP 1665-tel, ezt a múlt héten e-mailben elküldött telefonszámot hívd: 06 1 477 5922. Az OSAP 1665-öt most már az új hivatal, a Pest Megyei Kormányhivatal Szakképzési és Felnőttképzési Főosztálya (hú, de hosszúúúúúú) kezeli.


2. Évente egyszer minőségcélok
OKJ-s képzések, szakmai képzések, nyelvtanfolyamok


A minőségcélok értékelését érdemes az év végén megejtened.
Látom az értetlen, kiüresedett halszemeket. Nyugi, mindjárt mondom, mi az a minőségcél. Ha a "minőség" szót leszeded, marad a cél és máris helyben vagyunk.

A minőségcél olyan cél, amelyet mondjuk 2016 decemberében kitűzöl, hogy 2017. év végéig mit szeretnél elérni, mitől legyenek jobbak a tanfolyamaid. Nagyon fontos a minőségcélokkal kapcsolatban, hogy mérhetőek legyenek. Tehát az nem minőségcél, hogy az órák végén boldogabb arcok menjenek ki a teremből. Jó, persze, ezt szeretnénk, de ez kissé macerásan mérhető.

Mérhető viszont az, hogy mennyi a megtartási arányod. Mérhető az, hogy hány új tananyagot fejlesztettél. Mérhető az, hogy hányan írták a tanfolyamra, hogy 10-ből 10 pont.
Ezek már jogilag is minőségcélok a felnőttképzésben. Ráadásul Neked is segítenek, hogy jobbak legyenek a tanfolyamaid, szeressenek a tanítványaid Hozzád járni, több pénzt csinálj a tanfolyamokból.

Az év végén aztán értékeled az éppen aktuális évi minőségcélokat, hogy teljesültek-e. És megfogalmazod a következő évre a minőségcélokat. Persze, mindezt úgy, hogy a minőségcélok tartalmilag megfeleljenek a kedvenc engedélyrendeletünknek, a 393/2013. (XI.12.) Korm. rendeletnek.
Kukucs! Ha még nem aludtál el, gyere, menjünk tovább!


3. Önértékelés
OKJ-s képzések, szakmai képzések, nyelvtanfolyamok


Az önértékelés az, ami a legnehezebb.

Ez annak a folyamata, hogy értékeled a cégedet. Ehhez meg kell figyelned a folyamatokat és adatokat kell róluk gyűjtened. Egy cégnél egyébként a pénzügyek a legjobb mutatószám azzal kapcsolatban, hogy egészséges-e a cég.

Az önértékelés gyakoriságát és módját Te határozod meg. Érdemes a minőségcélokkal együtt megtenni. Te mondod meg, hogy milyen területet akarsz mérni.
Hozzáteszem, hogy felnőttképzési engedély ellenőrzési szempontból Neked nem kell az ellenőrök elé tárnod a céged pénzügyi helyzetét. A pénzügyi területet nyugodtan megtarthatod magadnak, hiszen az fontos üzleti információ és ha annyira akarják, úgyis le tudják tölteni a mérlegedet.

Bárhogy is csinálod az önértékelést, csináld úgy, ahogy a minőségbiztosítási rendszered előírja.
Mert különben az ég a földdel egybe ér, valamint ellenőrzésnél az ellenőr szakértők az izzó piszkavasat olyan helyekre helyezik, ahová nem szeretnéd, hogy helyezzék. 😜
 

Ez vagy Te, amikor mindennel elkészülsz.
Azért, hogy később is nyeregben maradhass és elérd, amit szeretnél, már az engedély kérelmezésénél jó, ha tisztában vagy azokkal a dolgokkal, amelyek később hatással lesznek a cégedre.
Ha már csinálod, csináld szuper jól!😍👍


Sok tanfolyamot, nagyon boldog, sikeres,
minden szépben és jóban gazdag új évet kívánok Neked,


Pásztor Eszter

AJÁNDÉK

Milyen volt 2016? Mit tervezel 2017-re?
A múlt héten több, egészen pontosan két szakmai konferencián voltam. Az egyik eseményre a blogon is megénekelt pezsgőszínű miniszoknyámban mentem. Láttam az arcokon, kik olvasták a cikket. Ahogy egyik példaképem, Steve Jobs mondta: Stay hungry, stay foolish.
A konferenciákon kiderült, jövőre pénzeső várható pályázatokból. És nincs elég képző cég. Erre majd egy kicsit később visszatérek.

Ha már az idézeteknél tartunk. Az egyik kedvenc ❤️ filmemben, a Love Actually -ben -- hoppá, fix karácsonyi programom, ebben az évben még hátravan -- valami ilyesmit mondanak: mikor mondanád el, ha nem karácsonykor?

Elmondom itt, karácsony előtt azt, ami évek óta piszkálja a csőrömet. Állítólag döntéshozók is olvassák a blogot. Talán elgondolkoznak.
Felvállalom, leírom azt, amire minden képző gondol és nem meri kimondani.
Rizikós? Csináltam ennél merészebb dolgot életemben és magamat ismerve, fogok is még.
A felnőttképzésnek, a tanítványoknak, az iskoláknak, az oktatóknak szeretnék segíteni. Az államnak is. Akkor is, ha lehet, nem tűnik fel majd neki elsőre.

Miért nem tesszük vonzóvá az igazi felnőttképzést?
Miért nem támogatjuk a képzéseket széleskörű adókedvezménnyel?
Miért nem támogatjuk közvetlenül azokat, akik tanulni akarnak?

A hétvégén megnéztem az új Star Wars részt, a Rogue One-t, Zsivány Egyest. Az utolsó egy órára nagyon belehúztak, jó volt. A zenébe pedig beletrafáltak. 💓
Íme, egy másik idézet, a legelső Star Wars-ból. Jó, tudom, negyedik epizód, vagy mifene, nem érdekel, nekem ez a film marad a legelső Star Wars.

Szóval:


Leia hercegnő: "Minél erősebben szorítják össze a markukat, annál több csillagrendszer csúszik majd ki az ujjaik közül."
Ezek után Tarkin szétlőtte az Alderaan-t, de ha a teljes sztorit nézem, Leia hercegnő talált telibe.

A felnőttképzésbe pár évvel ezelőtt nagyon belenyúlt az állam. Azzal a gondolattal, hogy ne magáncégek, hanem az állam csinálja a felnőttképzést. Szoros irányítás alatt.
A szakképzési hozzájárulás nagyon sok képző cégnek és embernek adott munkát. Megszűnt 2012. január 1-el.

Indok? Többek között: "visszaélések" voltak. Igen, voltak. És lesznek is. Ez az emberi természet, ezt semmilyen állam nem tudja megszüntetni és mindenféle állam felnagyítja. Erre van az állam, hogy kiszűrje a visszaéléseket, de ne úgy, hogy a dolgozni akarókat is bünteti azzal, hogy kihúzza alóluk a munkájukat.

A szakképzési előtt is volt csapás a tanfolyami piacra. Emlékszem, 2006 végén szűnt meg a felnőttképzés adókedvezménye magánszemélyeknek. Nem volt szép. Az én cégemnek anno ez kb. 20 %-os forgalomcsökkenést hozott. Nem örültem neki kifejezetten.

Igen, tudom, jövőre tíz milliárdok jönnek képzésre pályázatokból. Rengeteg képzőt ismerek.
Az igazi képzők a szívük legmélyén nem pályázatokat akarnak.
Képezni akarnak és pénzt akarnak vele keresni.

A döntéshozók mostani, kimondott célja, hogy az ország összes pontján elérhető legyen a lifelong learning. Ez nagyon jó cél. 👍

A legegyszerűbben és leggyorsabban ezt úgy lehet elérni, ha a leendő ügyfeleket motiválttá teszem a tanulásban. És a képző cégeket a tanításban.
Úgy, hogy vonzóvá teszem társadalmilag a tanulást, a tanfolyamokat, a lifelong learning-et,  adókedvezmény magánszemélyeknek, cégeknek.
Így lesz kereslet a tanfolyamokra és lesz elég képző iskola. Az ország legeldugottabb pontján is.

Az igazi képzők álma egy folyamatos, kiszámítható képzési piac. Ez jó a tanítványoknak is, hiszen ha van egy erős piac, akkor többen keresik a tanfolyamokat, több tanfolyam indul és akik tanulnak, azoknak nagyobb esélyük van, hogy be is fejezzék a tanfolyamot. 

Erre szolgált anno a magánszemélyek adókedvezménye. Céges megrendeléseknél a szakképzési hozzájárulás. Nagyon sok tanfolyamot tartottak így. Évente kb. 7 milliárd-ba került, cserébe rengeteg munkahelyet teremtett és rengeteg ember tanult, képezte tovább magát.
7 milliárd. Költségvetési szinten ez aprópénz.
És mégis, mennyi mindent el lehet vele érni.

A 21. század a gyors változások, az információ, az oktatás százada.
Ebben a környezetben a felnőttképzés, lifelong learning jó. Hasznos.
Boldogabb, továbbképzett embereket termel.
A boldogabb, továbbképzett emberek többet keresnek, több értéket termelnek.
Nő a cégek bevétele.
Nő a munkahelyek száma.
Nő az adóbevétel.
Ez jó a NAV-nak is.
Sok kicsi sokra megy.
Adjuk, hogy kapjunk.

Karácsonyi ajándékként átadok neked egy csokorral a kedvenc idézeteimből, hogy a jövő év izgalmasan induljon. 
Olyan idézetek ismert és elismert emberektől, amelyek azt mutatják, hogy bármilyen nehézségek is vannak, az élet egy izgalmas és élvezetes utazás.
Olyan idézetek, amelyek megmelengetik a lelket, erővel és energiával töltenek fel.
Amikor olvasod őket, azt mondod: ide nekem a világot!😃

Innen tudod letölteni az ajándékot, az idézeteket: 

http://pasztoreszter.hu/Download/Idezetek_2016_karacsony.pdf

Tetszett? Küldd tovább barátaidnak, ismerőseidnek, üzletfeleidnek! 

Kellemes karácsonyi ünnepeket, boldog új évet kívánok, 🎄🎁🎉 


Pásztor Eszter

JÖN! Felnőttképzési engedély: gyökeres változások!

Eljött az idő. Észveszejtő eseményekkel teli évutót élünk a felnőttképzésben.
Jövőre a felnőttképzési engedély rendszere drasztikusan megváltozik.

Ha nem akarsz szerencsejátékot játszani a felnőttképzésben és miért akarnál, akkor érdemes az események ütőerén tartani a praclit.

Nem húzom az időt, mert gondolom elmédben záporoznak a kérdések.
Íme, az új hírek a felnőttképzés háza tájáról.

Ahogy írtam novemberben, mintha kristálygömbbe lestem volna bele -- ááááá, igazából nem, a novemberi szakértői továbbképzésen tudtam meg az akkor még nem megerősített hírt -- szóval 2017. január 1-től a felnőttképzési engedélyezési eljárásokat és ellenőrzéseket kormányhivatal, a Pest Megyei Kormányhivatal fogja koordinálni.

Erről, hogy konkrét hírhelyet tárjak eléd, a Magyar Közlöny 2016. december 2-i 187. számában olvashatsz a 378/2016. (XII.2.) Kormányrendeletben.

Lélegzetvisszafojtón lehengerlő olvasmány.

Mi fog történni és milyen hatással van ez rád?
Ha mostanában akarsz engedélyt, akkor érdemes figyelned. A kormányrendelet szerint jövőre, egészen pontosan január első napjától a Pest Megyei Kormányhivatal honlapján tudod majd elektronikusan beadni a felnőttképzési engedélykérelmeket.

Ha később kapsz észbe, az sem gond, csak tudd, hogy jövőre új helyen keresd az engedély beadását.

Erről is fogok majd a későbbiekben írni. 

Cukormázat mellőzve, kegyetlenül őszintén feltárok majd pár dolgot. Rengeteg tévhit kereng az engedéllyel kapcsolatban. Cukor ugyan nem lesz, de csoki, az maradhat. Nota bene édesség, segítség, még nem szereztem be a karácsonyi panettone-mat! Azonnal orvosolnom kell a problémát.

Szóval, ha a cukormázat mellőzni is fogom, miért maradhat a csoki?
Azért, mert az, hogy mit kell teljesítened a felnőttképzési engedélyhez, hogy bejuthass pályázatokhoz, megrendelőkhöz, szóval a felnőttképzési engedély megszerzése továbbra is összetett, azonban, pár dolgot szem előtt tartva, aki odafigyel, annak reálisan és könnyen teljesíthető lesz.

Addig is, gondold át, milyen eredményeket értél el a felnőttképzésben és mit tervezel jövőre.

Jön a karácsony. Szerelkezz fel édességekkel, minden földi jóval, most, decemberben, hogy elbúcsúztasd ezt az évet és bizton várhasd a jövőt. 
Figyelj, új dolgok jönnek.


Addig is, jó decemberi hajtást, sok tanfolyamot kívánok Neked, 

Pásztor Eszter 

BREAKING NEWS!

ÚJ HÍREK A FELNŐTTKÉPZÉSI ENGEDÉLYRŐL!
2017. január 1-től, többek között az egész országra vonatkozó felnőttképzési engedélyezést és ellenőrzést immár kormányhivatal fogja koordinálni. Egyes, meg nem erősített hírek szerint a Pest Megyei Kormányhivatal.

Magyarul: 2017. január 1. után majd a kijelölt kormányhivatalban tudod beadni a felnőttképzési engedélykérelmet.

Hiába, úgy izgi az élet, ha zajlik. Unatkozni nem fogunk, az tuti. :-)


Sok tanfolyamot kívánok Neked,

Pásztor Eszter

4 pótolhatatlan stratégia

A hiba, amit a legtöbben elkövetnek, hogy szem elől tévesztik a célt.
A leggyakoribb kérdés, amit kapok ügyfelektől, hogy mi az, amit feltétlenül meg kell tenniük, hogy jól működjenek a tanfolyamok, több ügyfelük, nagyobb elismertségük legyen. Minden iskolánál, tanfolyamnál más és más a válasz, attól függően, éppen hol tartanak. De tudom, hogy igazából, a szívük mélyén nem erre a válaszra vágynak. Úgyhogy íme, a válasz.

Ha megnézném, milyen iskolába, képző központba fektetnék be, vagy ha most kezdenék felépíteni egy képző központot, tudván mindazt, amit tudok, akkor négy dologra figyelnék. Bárcsak tudtam volna az, amit most tudok, 14 évvel ezelőtt ... Nem mintha nem jól fordultak volna a dolgok a végén, mert jól fordultak. De akkor is, jó lett volna, ha képben vagyok ezzel a négy stratégiával kapcsolatban:

1. Viking hajó előny
2. Emberi egyéniség előny
3. Pénzügyi-levantei előny
4. NAGY ötlet menőségi előny

Beszéljünk ma a Viking hajó előnyről.

Oslo, Norvégia, Viking hajó múzeum
(2 évvel, vörös séróval és 12 kiló plusszal ezelőttről)

Skandinávia kivételes helye a világnak. Svédország a kedvencem. Norvégia pedig a viking hajóival és a fjordokkal írta magát bele a szívembe.
Leesett az állam, amikor megláttam a képen lévő viking hajót. A 820-as években készült. Nem, nem tévedés, nem az 1820-as, hanem a 820-as években.

Két viking hajót találtak meg, temetkezési hajók voltak. NAGY hajók. És amikor azt mondom, hogy nagy, akkor HATALMASAT akarok mondani. A hajón a legénység 30 fős volt. Csak a kormánylapát 3 méteres.

Megtervezett, átgondolt nagy gonddal kifaragott hajó. Látszik, hogy rendszereik voltak. Az evezők egyforma távolságban vannak egymástól, az evezőlyukakon egy kis bevágással. Nem tudom, mire szolgálhatott, de mindegyiken ott volt, kivétel nélkül és egyforma nagyságúra kivágva.

A hajóból kiindulva, a 800-as években a vikingek rájöttek, a működtetett rendszerek = hatékonyság. A hatékonyság = eredmények.

Mi kell a rendszerekhez? Tervezés. És utána a tervezés végrehajtása, a végső cél folyamatos megtartása mellett. Miért fontos az Neked, hogy átgondoltam tervezz és utána a célt szem előtt tartva elérd a kívánt eredményt?

Egyrészről, mert az üzletben az egyik legfontosabb előny a kiszámíthatóság. Másrészről, hogy ne járj úgy, mint legtöbbször én, ruhavásárlásnál. Most hétvégén, kihasználva a Glamour napokat (csajok, ugye tudjátok, miről beszélek? :-), nekiindultam a városnak. Célpont: télikabát.

Betértem az egyik kedvenc üzletembe. És megláttam. Egy pezsgőszínű miniszoknyát. A jobb kezem már nyúlt feléje. A bal kezem lecsapott. A jobb kezemre. És közölte, hogy már van egy sötétkék, egy fekete, egy zöld és egy állatmintás miniszoknyám. Ennyi pontosan elég.

Mentális dulakodás kezdődött a két énem között. Pontozással győzött a miniszoknyás.
Új télikabátom továbbra sincs.

Hiába terveztem, ha utána nem hajtottam végre a tervet és az első miniszoknyánál eltántorodtam. Igaz, az a miniszoknya bomba jó. (Valamint, ha bármikor is a miniszoknyátlan énem győz a jövőben, azonnal pszichiáterhez fordulok. Lábjegyzet bezárva)

OK, ez egy ruhavásárlás, mondhatod. Annyira nem tragikus, ha az ember lánya nem úgy fogja fel, mint egy üzleti vállalkozást. Meg különben is, az életben nem kell mindig Miss/Mr. Tökéletesnek lenni.

Egy üzleti vállalkozásnál azonban a tervezés, a végrehajtás és a végső cél szem előtt tartása elengedhetetlen. Hogy elérd az eredményeket. Az oktatásban, és ez fokozottan érvényes a felnőttképzésre, az eredmények, az egyre növekvő résztvevői létszám előbb-utóbb pedig presztízst hoz.

Mi a Viking hajó stratégia?

A tervezéssel rendszerek, folyamatok megalkotása, azok megcsinálása és a cél elérése.
1300 évvel ezelőtt a tervezéssel és a rendszerekkel nagyon messzire eljutottak a vikingek, messzebbre, mint előttük és sokáig utánuk bárki más.

A tervezés azt jelenti, hogy van egy cél, amit el akarsz érni. Képző központoknál ez általában a résztvevői létszám növelése. És ezt a célt szem előtt tartva tervezed meg a hozzá vezető utat. A hozzá vezető útnál, ahogy útközben szokott lenni, lehetnek, SŐT, lesznek elágazások. Hiszen az élet nem tökéletes. Feltúrják az utat, kerülni kell. És/vagy dugó van. Esik az eső és az autó esernyővé válik, vasárnapi vezetőknél is. De ezektől még a cél, az úti cél változatlan marad.

Ha van egy cél, amit az adott tanfolyammal az ember el akar érni, akkor megtervezi, végrehajtja, teszteli és közben hű marad a célhoz. Nem változtatja minden egyes piaci változásra, igényre, mert ebből előbb-utóbb káosz szokott lenni és egy nem túl hatékonyan működő iskola.
A legnehezebb az, és ezért is művészet az üzlet, hogy meglásd, mikor szükséges alapjaiban megváltoztatnod a tervet és új úti célt kitűzni és mikor szükséges ragaszkodni a megtervezett célhoz, legyenek bármilyen kitérők is közben.

Van tervezés, ami el fog juttatni a célig. Ahogy tervezel, az igenis számít. Több lehetőséget, eredményt, résztvevőt és ezzel presztízst tudsz teremteni magadnak.


Sok tanfolyamot kívánok Neked,

 Pásztor Eszter

Teltházas tanfolyamok

„Igen, az oktatás drága, de egy tudatlan világban élni még ennél is drágább.” 

"Sure, education is expensive, but living in a world of ignorance is even more expensive.” 
Seth Godin
 

Teltházas tanfolyamokra vágysz.  Elképzeled, hogy az emberek egymás sarkára taposva, sorban állva iratkoznak be Hozzád, az inboxodba az egyik megrendelő e-mail fut be a másik után.
Mi, illetve ki az, ami és aki segíthet Neked elérni ezt?


Nikolai Kondratyev szovjet közgazdász volt a sztálini érában. Hozzáértését mi sem mutatja jobban, mint hogy Sztálin a Gulagra száműzte. Utána ki is végeztette, biztos, ami tuti. Itt véget is érne a történetünk, ha Kondratyev nem hagyott volna hátra nekünk egy izgalmas elméletet.

A 18. és 19. század gazdasági, kulturális és társadalmi életét tanulmányozva arra a következtetésre jutott, hogy a bibliai szabály, amely az 50 éves ciklusokra vonatkozik, érvényes a gazdaságra is.
A gazdaság is ciklusokban, 40-60 éves, átlagban 50 éves ciklusokban mozog.

Minden ciklusnak vannak fő trendjei.
A ciklusok elindítója, kirobbantója mindig egy új találmány. Az újítás felforgatja az addig megszokott rendet, aztán utána ezt a találmányt, újdonságot kifejlesztik és egy hosszú növekedési időszak következik. Majd megint jön valami új. Az új általában válsággal kezdődik.

Az első ciklust Kondratyev az 1770-es évektől datálja, kb. 1830-as évekig terjedt és a gőzgép feltalálása volt a kirobbantó.
A mostani ciklust a 2008-ban a világot fejbe kólintó gazdasági válság kezdte.
Még nem látjuk pontosan, milyen újítás, találmány mondja meg ebben a korban a tutit. Vannak elméletek, amely szerint az emberi kapcsolatok, az információ szabad terjedése a lényege a mostani kornak.

Miért?
A Föld gravitációs központja mind jobban Ázsia felé tolódik. Ázsiával lehetetlenség versenyezni a munkaerő árában. Ezzel párhuzamosan a fejlett országoknak megnő az a szerepük, hogy tudásalapú társadalommal töltsenek be vezető szerepet.

És itt jön be a képbe az élethosszig tartó tanulás, a felnőttképzés.


Hogyan lesznek Neked teltházas tanfolyamaid?

Van Neked pár lebilincselő tényem.
A magyar lakosság részvétele a felnőttképzésben 2015-ben a 25-64 éves korosztálynál: 7,1 %, a KSH adatai szerint. Ugyanez az átlag az EU 28 országában majdnem 11 %, az Eurostat adatai szerint.
A skandinávoknál? Átlagban 30 %!

EU-s stratégia 2020-ra, hogy a felnőttképzésben résztvevők száma az EU átlag 15 % legyen. Minden EU országban.

Ehhez többek között értékes tanfolyamokra van szükség. Arra van szükség, hogy legyen miért és hová beiratkozniuk az embereknek.


A kérdés, hogy Neked ez mit jelent?

A tanfolyamod, tréninged kézzelfogható tudást nyújt az ügyfeleidnek? A tudás mellett jó is Hozzád járni?
Ma már nem elég a „száraz” infó átadása. Régen sem volt, de még tolerálták, mert azt hitték, csak így lehet.
A világ azonban megváltozott. Már a 30 évesek is az internet, a gyorsaság, a képek, videók világában nőttek fel. Behorkolnak az asztal alá egy száraz Power Pointos prezentációtól. Én is, pedig nem vagyok harmincas.

Kicsit eltévelyedtem a módszertan felé, de lényeg a lényeg, hogy a tanfolyami résztvevők szempontjait, viselkedését, látásmódját érdemes beépítened egy tanfolyam, tréning megtervezésébe. Szeressenek Hozzád járni! És így előbb-utóbb telt házzal szembesülsz majd.
Nézd meg, mit szeretnek, mire vágyik a célcsoportod, mit akar legjobban és miért fizetne, aztán rakd hozzá, Te mit tudsz adni neki Meg tudod-e neki adni. Adj valami olyat a piacnak, ami szenvedéllyel tölt el!


A most kialakulóban lévő új ciklus egyik főszereplője a humán fejlesztés, az oktatás.
Ki tudod használni és a trendek szelét befogni a vitorládba?



Sok tanfolyamot kívánok Neked,


Pásztor Eszter