Bejegyzések

Bejegyzések megjelenítése ebből a hónapból: február, 2015

A tett halála a töketlenkedés

Tudod, mit látok mostanában magam körül, a képzők körében? A hosszú, zord tél elmúlóban. Ahogy szoktam mondani, nem kell kitennem a lábam a lakásból, hogy tudjam, mi történik a felnőttképzésben. Az e-mailek és ami bennük van, pontos képet festenek. Azt látom, hogy mostanra esett le a képzők nagy részének, hogy a felnőttképzési rendszer mindörökre megváltozott. A változásra készek, a gyorsak már bőven elkezdtek tevékenykedni. Akár a felnőttképzési törvényen belül, akár azon kívül akarnak képzéseket csinálni. Akár most kezded a felnőttképzést, akár most gondolkozol a hogyan tovább-on, a Nike régi szlogenjét magyarítva: csak vágj bele! Csináld! Akár az engedélyezett, akár a szabadpiaci képzések világa vonz, csináld! Kezdj bele! A cselekedet felülírja a döntésképtelen toporgást. Igen, előfordulhat, hogy rosszul döntesz. Igen, lehet, hogy a cselekedetedből kudarc lesz, vagy nem akkora siker, mint gondoltad. Na és? Majd tanulsz belőle és továbbmész. Bölcsebben és tapasztaltabban. A

Az egyik tévhit a felnőttképzési engedéllyel kapcsolatban

Rengeteg közkeletű tévhit van a felnőttképzési engedéllyel kapcsolatban. Az egyik ilyen tévhit, hogy az engedély megszerzése az igazán macerás. Téves. Az igazán macerás az engedély megtartása. Igenis ki lehet kerülni a buktatókat! Tévhit, hogy az engedély megtartásával járó buktatókat nem lehet leküzdeni, vagy éppen olyan nagyok ezek a buktatók, hogy megugorhatatlanok. Ha képző céget szeretnél megalapítani, vagy éppen, már működő képző céged van, akkor egy valamit tudsz, vagy érdemes tudnod: ami állandó, az a változás. Mindegy, hogy kicsi, vagy éppen nagy képző céged van, a mozgás, a változás folyamatos. És miután megszerezted az engedélyt, utána sem dőlhetsz hátra. Az engedély megtartásában van ugyanis az az ereje, ami Neked bevételnövekedést és presztízsnövekedést hoz. Mi a sikeres képző cégek egyik titka és hogyan tudsz ebből profitálni, ha engedélyben gondolkozol? A sikeres képző cégek egyik titka, hogy engedélyezés után is változnak, figyelik a változásokat, de az ala

Sushi

Tudod, mit jelent a blansírozás? Hallottál a hidzsikiről? Ettél már rántott tofut? Mikor voltál utoljára tréningen, workshop-on, tanfolyamon, képzésen? Én a múlt héten két tréningen is voltam. Az egyik egy sushi workshop volt. A másik legyen titok. :-) Ma a sushi workshop-ról írok. A workshop üdítő és pompás volt. Maki Stevenson tartotta és olyan sushikat csináltunk, amelyeket itthon étteremben nem lehet kapni. 5 féle sushi volt, tizenketten, 2-3-as csoportokban csináltuk a sushikat. Az elején Maki bemutatta a hozzávalókat, mesélt kicsit a sushi hátteréről és a japán kultúráról, majd utána nekiláttunk a főzésnek. Még az elején, amikor Maki bemutatta az aznapi sushikat, mondta, hogy az egyik, Inari sushi, azaz arany sushi, a legnehezebb mind közül. Azonnal gondoltam, na, ezt akarom csinálni. Tőlem függetlenül Zsolt is így gondolta. Le is stipi-stopiztuk Zsolttal az Inari sushi-t. Mi csináltuk meg. Isteni lett. A többi sushi is finom lett. Mindenki ugye más fajta sushi-t csiná

12 egy tucat kontra specialista, avagy a döntés előnye

"Jack of all trades, master of none."  Minden szakma Jancsija, egyiknek sem mestere.  "Pizzéria és hullaszállítás, kiváló minőségben, jutányos áron!" Ezek a cégek, rövidebb-hosszabb haldoklás után kimúlnak végelgyengülésben. Vagy ha piacon maradnak, akkor a kiváló minőség múlik ki náluk. Szép, lassan elvegetálgatnak. Mert az igazi kiváló minőség, jutányos áron sokáig nem megy, mert vagy frusztrálódik az eladó, vagy kiég, vagy csődbe megy, vagy ezek együttesen. Mi az üzenet olyankor, amikor egy cég túl sok mindennel foglalkozik? Kitaláltad: igazából kiválóan egyikhez sem ért. Általában ezeknél a cégeknél, ha kicsit megkapargatod, kiderül, hogy a tulajdonos ért/ett valamihez kiválóan, aztán jöttek az ügyfelek és elkezdték kérni ezt is, azt is, a tulajdonos pedig nem mondott nemet. Kisvártatva előállt az a helyzet, hogy mindent kínál, egyikből sem különleges.   A 21. század a specializálódás százada. Annyi az információ, annyi a lehet